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Groupe de Recherche Appliquée sur l'Accompagnement des Managers
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Ecrits - texte interne

Les membres du G.R.A.A.M ont le plaisir de partager certains de leurs travaux. Toutefois ces textes restent la propriété de leurs auteurs. Ils ne peuvent être utilisés sans autorisation préalable de ceux-ci.

Le chapeau de Jacob

4 juin 2020 par Marc Lasseaux

L’article qui suit, « le chapeau de Jacob », ouvre une hypothèse, celle d’une humiliation structurelle du travail. Autrement dit, tout travail comporterait sa chute dans le regard de l’autre et d’un Autre, grand : hier, Dieu, Celui des commencements et du labeur « à la sueur du visage » d’Adam ; aujourd’hui par une narcissisation - compétition d’un travailleur-sujet désirant sur la scène sociale de son travail. De la plainte ordinaire, celle que l’on entend en entreprise comme en institution, de la plainte d’un travail qui n’est pas reconnu, pas estimé à la mesure de l’investissement affectif d’un sujet désirant, se jouerait un plan autre. Celui de l’humaine condition, prise dans un objet en tension entre la valeur sociale d’un travail et sa face compétitive, engageant des gains et des pertes. D’où s’originerait une lutte pour minimiser ou repousser les pertes et conserver, voire maximiser les gains. Ceci s’articulerait au discours du maître, celui qui énonce un discours sur le travail en tant que norme, ordonne et évalue. Un travail sans sujet désirant, mais avec des tâches et un appareillage technico-économique, sous le coup de l’objectivation d’un résultat mesurable. Une logique du Chiffre qui crée des souffrances à l’endroit des affects et de l’énergie investis.

Marc Lasseaux, psychanalyste, praticien en institution, praticien du Graam

Dans: texte interne 

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Autorité et Pouvoir

20 mars 2018 par Marc Lasseaux

Intervention de Marc Lasseaux dans le cadre du séminaire "Et vous, comment ça va l'autorité ?" du 22 novembre 2017

Dans: séminaires texte interne 

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Au nom de quoi les autres vous suivraient-ils ?

15 mars 2018 par Albert Filhol

Intervention d'Albert Filhol dans le cadre du séminaire "Et vous, comment ça va l'autorité ?" du 22 novembre 2017

(Fichier pdf téléchargeable en bas de page)

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Pour introduire l’Autorité : entre besoin et aliénation

23 février 2018 par Albert Filhol

Intervention d'Albert Filhol dans le cadre du séminaire "Et vous, comment ça va l'autorité ?" du 22 novembre 2017

(Fichier pdf téléchargeable en bas de page)

 

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Les risques d'une autorité désincarnée au regard de certains besoins fondamentaux au travail

7 décembre 2017 par Marie Cazès

Intervention de Marie Cazès dans le cadre du séminaire "Et vous, comment ça va l'autorité ?" du 22 novembre 2017

(Fichier pdf téléchargeable en bas de page)

 

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Mener son monde à la baguette, une affaire de sexe ?

13 mai 2011 par Dominique Geneste

Intervention de Dominique Geneste à l'occasion du séminaire "Femmes et Hommes : un même désir de travail" du G.R.A.A.M. du 13 mai 2011

A partir du cas que j’ai cité dans mon intervention le 13 mai, et exposé, je vais aborder le plan théorique :

Ce qui «  confuse » et  ce qui différencie,  pour les  femmes et pour les hommes  leur relation au travail.

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Trancher ou ne pas trancher, là est la question

13 mai 2011 par Christine Coustal

Intervention de Christine Coustal à l'occasion du séminaire "Femmes et Hommes : un même désir de travail" du G.R.A.A.M. du 13 mai 2011

Au travers d’un cas clinique particulier est-il possible de questionner l’influence du féminin et du masculin dans l’identité professionnelle ?

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Désir de travail et désir d'enfant

13 mai 2011 par Marie Cazès

Intervention de Marie Cazès à l'occasion du séminaire "Femmes et Hommes : un même désir de travail" du G.R.A.A.M. du 13 mai 2011

Je souhaiterais mettre en débat une question dont l’origine a été la lecture d’un court article paru dans « Sciences humaines » en novembre 1999 (sous ce même titre) et qui se référait au rapport présenté en mars 1999 par Béatrice Majnoni d’Intignano auprès du Conseil d’analyse économique (de l’OMS). Ce rapport avait pour objet en particulier d’analyser l’impact de l’activité des femmes sur la fertilité dans les pays développés.

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Le plafond de verre : obstacle objectif ou subjectif

13 mai 2011 par Pierre Viénot

Intervention de Pierre Viénot à l'occasion du séminaire "Femmes et Hommes  : un même désir de travail" du G.R.A.A.M. du 13 mai 2011

Le plafond de verre est ce mystérieux obstacle qui empêcherait les femmes d’accéder aux postes de plus hautes responsabilités économiques et sociales. Mystérieux car sensé receler une volonté de discrimination qui ne cède en rien à tous les dispositifs visant à l’éviter. Dès lors se pose la question de l’origine de cette forte disproportion constatée entre femmes et hommes aux plus hauts niveaux des organisations.

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un cas d'inhibition

16 mars 2010 par Dominique Geneste

Intervention de Dominique Geneste dans le cadre du séminaire : « Quand ça rate au travail » du G.R.A.A.M. du 16 mars 2010

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la toxicité pour autrui d’une personnalité ou de traits de caractère paranoïaque

16 mars 2010 par Pierre Viénot

Intervention de Pierre Viénot dans le cadre du séminaire : « Quand ça rate au travail » du G.R.A.A.M. du 16 mars 2010

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La paresse

16 mars 2010 par Marie Cazès

Intervention de Marie Cazès dans le cadre du séminaire : « Quand ça rate au travail » du G.R.A.A.M. du 16 mars 2010

La paresse : recherche de repères psychanalytiques autour d’une notion comportementale voire morale, à partir d’une étude de cas

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La souffrance au travail comme séquence historique du devenir du sujet moderne

5 décembre 2008 par Pierre Viénot

Intervention dans le cadre du séminaire G.R.A.A.M. de décembre 2008

Divers éléments factuels rendent peu crédible l'hypothèse d'une souffrance au travail qui trouverait ses origines uniquement dans le contenu du travail.

Bien plus le travail apparaît comme le lieu support de l'expression d'une souffrance qui prend sa source dans la dynamique de l'identité du sujet moderne, au sens de la définition qu'en donne un auteur comme Marcel Gauchet, pour qui la subjectivité moderne est le «  rapport de soi à soi médié par une altérité interne »*. Elle s'est constituée historiquement depuis deux siècles par un désengagement progressif et inachevé du symbolique social.

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La souffrance au travail - Etude de cas

5 décembre 2008 par Dominique Geneste

Intervention dans le cadre du séminaire G.R.A.A.M. de décembre 2008

Patrick et Laure travaillent tous deux dans la même entreprise depuis 15 ans. Ils ont été quittés par leurs conjoints il y a deux ans environ.  De collègues qui s'entendaient bien, ils se sont rencontrés sur le plan personnel et vivent ensemble. L'appel vient de Patrick, il me dit que sa compagne est déprimée. Elle recommence à prendre des antidépresseurs. Ils  subissent  un stress important depuis des mois. Patrick est directeur de la production dans une entreprise de papeterie de  taille moyenne.

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La souffrance au travail et l’Accompagnement Fondamental

5 décembre 2008 par Marie Cazès

Intervention dans le cadre du séminaire G.R.A.A.M. de décembre 2008

Quelques analyses, réflexions et questionnements.

Suite à la lecture du dossier « Malaise au travail » de la revue « Sciences Humaines » (les grands dossiers n°12), je vous propose de partager quelques questionnements. Cette intervention se présente sous la forme d'une synthèse des principaux articles de la revue agrémentée de questions et commentaires (en italique dans le texte ci-dessous).

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La castration : compte-rendu du séminaire de janvier 2007

30 janvier 2007 par Roland Guinchard et Roland Brunner

L'intérêt du concept de castration vis-à-vis de l'accompagnement professionnel

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L'accompagnement Fondamental : Questions - Réponses

7 juin 2006 par Roland Guinchard

Vous proposez une approche dite d'accompagnement fondamental. C'est-à-dire ?

Pour le G.R.A.A.M. la personne accompagnée est sujet porteur d'une dynamique de travail en mouvement. Ce mouvement dépend à la fois de son libre arbitre, des racines historiques de son engagement dans le travail, et des conditions socio économiques.

 

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Désir de travail et Accompagnement Fondamental

22 mai 2006 par Roland Guinchard

Le coaching prend un risque en se développant aussi vite que ce que la mode lui a permis : celui de devenir le dernier avatar du conseil en entreprise pourvu de la sempiternelle et ordinaire plus value: un petit peu plus du même pouvoir imaginaire …C’est l’écueil que propose d’éviter l’approche fondamentale.

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